苏宁小店:最大自营便利店不是终点,要做最强

2018年12月21日 17:05 来源:本站综合

足球比分官网 www.njyc88.com 作为智慧零售大开发战略的重要布局,苏宁小店立足于消费者生活中的衣、食、住、享、用,致力于打造全品类、全渠道的社区O2O生活服务平台。

经过一年多发展,苏宁小店已经发展成为国内最大的自营便利店,全面覆盖了社区店、CBD店、地铁店、医院店、学校店、产业园区店等多种高频消费场景。

日前,苏宁小店公司日配经营中心召开2019供应商说明大会,全国35家供应商合作伙伴,就食品安全、物流支持体系、金融支持体系、行政财务流程等议题展开沟通。

会上,苏宁小店承诺:将从合作的物流支持体系和金融支持体系上,不断给商户提供便捷、高效的商业服务。

物流支持体系上,苏宁小店依靠自建供应链,已全部启用苏宁物流的46个全国常温仓和43个全国冷链仓。为了减少供应商或代理商在办理出入仓时耗费大量时间,苏宁物流推出了苏宁TC转运服务,从而在便捷入仓、实时收发、专业运输、仓配一体等优势上,快人一步,供应商可以获得综合成本最低的解决方案。

金融方面,苏宁金融自2015年成立以来服务于全国中小微企业,致力于为客户提供一站式融资解决方案,累计投放额超1000亿,累计服务企业数千家。有了苏宁金融的加持,供应商在自身遇到困难需要融资时,可享受放款更快速,申请更便捷的服务。

苏宁小店总裁鲍俊伟表示:“苏宁小店不仅要做最大的便利店,更要做最强的便利店?!比绻滴锪骱徒鹑谔逑档闹С质鞘顾漳〉暄杆僭旧畲蟮谋憷甑幕?,那么开发自有商品,无疑是使苏宁小店如虎添翼的重要战略举措。

如果说苏宁小店是苏宁生态圈的重要流量入口,那么作为高频需求的日配食品就是进店流量来源的重中之重。因此,苏宁小店日配经营中心总经理刘洪波再次表明,苏宁小店将加快和各大供应商联合开发自主品牌的日配食品新品类、新产品,尽快形成有竞争力的差异化优势。

作为全国最大的自营便利店,企业担当和社会责任必须要摆在第一位。苏宁小店总裁鲍俊伟强调:食品安全线是食品经营的生命线,是绝对不能越过的红线,希望各供应商合作伙伴可以和苏宁小店一起对消费者做出庄严承诺,让消费者吃得放心吃得安心。

在未来,随着苏宁小店线下门店布局的逐步提升,苏宁小店将持续输出“商品、渠道、服务、技术”等核心能力,跨界链接各类资源,并不断获取更多的商品、渠道和用户,打造基于门店覆盖周边三公里的、链接苏宁集团丰富的好商品、好服务的特色生态圈。

编辑:刘鸿鹤

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